為深化國企改革效能，進(jìn)一步提升集團(tuán)公司及各所屬企業(yè)績效管理工作水平，4月28日，甘肅藥業(yè)集團(tuán)舉辦“績效管理策略與實(shí)踐”專題培訓(xùn)，培訓(xùn)特邀蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院院長郝金磊教授現(xiàn)場授課。

　　培訓(xùn)會(huì)上，郝金磊教授主要從績效的內(nèi)涵、績效管理、績效評價(jià)方法、績效評價(jià)信息來源、績效評價(jià)誤差分析以及不良績效的處理六個(gè)方面深入講解了績效管理中的重難點(diǎn)問題，運(yùn)用大量案例剖析了組織績效與個(gè)人績效的“雙向驅(qū)動(dòng)”關(guān)系，并針對醫(yī)藥行業(yè)的特性提出“績效計(jì)劃-績效輔導(dǎo)-績效評價(jià)-績效反饋”的閉環(huán)績效管理模式。授課內(nèi)容既有理論高度，又緊密貼合實(shí)際，為集團(tuán)公司提升績效管理工作提供了寶貴的思路和方法。

　　參訓(xùn)學(xué)員紛紛表示，本次培訓(xùn)開展及時(shí)，既有理論講解，又有經(jīng)驗(yàn)分享，案例豐富、實(shí)操性強(qiáng)，為提高集團(tuán)公司績效管理科學(xué)化精細(xì)化水平，推動(dòng)績效管理邁上新臺(tái)階注入了新動(dòng)力。

　　集團(tuán)公司本部中層及以下人員、所屬企業(yè)負(fù)責(zé)績效考核管理分管領(lǐng)導(dǎo)、組織人事部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)主辦人員參加了此次培訓(xùn)，還特別邀請國投集團(tuán)、科投集團(tuán)、電氣裝備集團(tuán)、水投集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)同志共計(jì)80余人參加培訓(xùn)。