2025年以來，隴神戎發(fā)以“開年就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺”的昂揚斗志，迅速投入到生產(chǎn)經(jīng)營主戰(zhàn)場，以拼的姿態(tài)、快的勁頭，高效推進重點工作任務(wù)的落實。公司在首月實現(xiàn)“開門紅”的基礎(chǔ)上，全面完成一季度各項經(jīng)營任務(wù)目標，順利實現(xiàn)首季“開門紅”，為全年高質(zhì)量發(fā)展打下了堅實根基。公司榮獲“蘭州高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展經(jīng)濟貢獻先進企業(yè)”榮譽稱號；子公司普安制藥被授予“武威市高質(zhì)量穩(wěn)增長工業(yè)企業(yè)一等獎”。

　　科學謀劃，精準施策。

　　為確保全年目標任務(wù)的完成，隴神戎發(fā)黨委高站位謀劃、高效率統(tǒng)籌，年初組織召開二屆三次職代會暨2025年工作會議和安全生產(chǎn)工作會議，安排部署年度工作任務(wù)，與子公司簽訂《2025年經(jīng)營業(yè)績目標責任書》；認真對照甘肅藥業(yè)集團2025年重點任務(wù)清單，結(jié)合企業(yè)實際，對公司全年各項經(jīng)營指標和重點工作進行逐項分解，靠實責任、細化措施、明確進度、動態(tài)跟蹤，強化按月調(diào)度機制，確保一季度各項工作任務(wù)落實到位。

　　搶抓經(jīng)營，提質(zhì)增效。

　　春節(jié)、周末及節(jié)假日期間，隴神戎發(fā)及子公司普安制藥“未打烊”，全力奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，鉚足干勁抓生產(chǎn)，全力以赴抓落實，生產(chǎn)車間24小時不停工，生產(chǎn)線滿負荷運轉(zhuǎn)，有效保障了主要產(chǎn)品的生產(chǎn)供應(yīng)。在人員緊缺、發(fā)貨任務(wù)緊的前提下，機關(guān)各部室每日抽調(diào)人員支援生產(chǎn)一線，助力一季度產(chǎn)量產(chǎn)值任務(wù)的完成；物料供應(yīng)、質(zhì)量檢驗、后勤服務(wù)、設(shè)備工程等部門積極作為、主動靠前，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供堅強的后勤保障。技術(shù)、質(zhì)量、證券、財務(wù)、戰(zhàn)投等部門緊盯重點項目，相互協(xié)作、通力配合，高效完成三類醫(yī)療器械血液透析濃縮液（粉）開發(fā)及生產(chǎn)線建設(shè)項目注冊質(zhì)量管理體系現(xiàn)場核查及各項問題的整改落實；子公司普安制藥申報的布瑞哌唑口溶膜正式獲批進入臨床試驗研究階段；順利完成甘肅藥業(yè)集團科技創(chuàng)新研究院有限公司70%股權(quán)收購相關(guān)工作，上市公司子企業(yè)再添一員，產(chǎn)業(yè)鏈延伸至檢驗檢測業(yè)務(wù)。

　　運營公司緊盯市場開拓，面對復(fù)雜多變的外部環(huán)境，統(tǒng)籌發(fā)揮“大營銷”體系作用，各業(yè)務(wù)板塊持續(xù)發(fā)力，在鞏固好現(xiàn)有兩個主打產(chǎn)品銷售的基礎(chǔ)上，大力開發(fā)OTC及空白市場，積極拓展醫(yī)藥流通、中藥材購銷及國內(nèi)外貿(mào)易等業(yè)務(wù)，已形成多元化的市場格局。全體銷售人員緊盯年初營銷工作會議下達的銷售任務(wù)，搶抓藥品銷售“黃金期”，切實推動銷量提升。

　　守牢底線，護航發(fā)展。

　　隴神戎發(fā)始終把安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位，嚴格落實“一崗雙責”，健全完善安全制度體系，常態(tài)化開展安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理大檢查，深入排查整改各類安全隱患，堵塞安全漏洞，確保生產(chǎn)運營平穩(wěn)有序，實現(xiàn)了安全質(zhì)量與經(jīng)營效益雙提升。

　　不負春光爭朝夕，滿弓勁發(fā)向前沖。下一步，隴神戎發(fā)將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，全面落實集團公司各項部署及工作要求，統(tǒng)一思想、堅定信心、真抓實干，以“跳起摸高”的姿態(tài)搶抓機遇，以“爭先進位”的決心攻堅克難，加快推進各項工作任務(wù)的落實，全力沖刺實現(xiàn)“雙過半”、“全年旺”，切實推動上市公司高質(zhì)量發(fā)展，為甘肅藥業(yè)集團黨委交上一份滿意的答卷。